igual VALOR
IGUALES
derechos
Programa para el avance de los derechos
de las trabajadoras del hogar
CARE para América latina y el Caribe.
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
Igual valor,
iguales derechos
Programa para el avance de los derechos
de las trabajadoras del hogar
CARE para América Latina y el Caribe.
PERÍODO
JULIO 2016 - JUNIO 2017
INFORME DE
PRINCIPALES LOGROS DEL PROGRAMA EN EL PRIMER AÑO:
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
INFORME DE
ÍNDICE
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
INFORME DE
PRESENTACIÓN
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
> Este documento resume la estrategia y los logros del primer año del
Programa para el avance de los derechos de las trabajadoras del
hogar "Igual Valor, Iguales Derechos", iniciativa desarrollada en co-
laboración con las organizaciones regionales y nacionales de traba-
jadoras domésticas en seis países de América Latina (Ecuador,
Guatemala, Honduras, México, Colombia y Brasil), en un proceso de
diseño colectivo para alcanzar el reconocimiento a la labor y a los
derechos humanos de cinco millones de mujeres trabajadoras do-
mésticas hacia el 2020.
> La estrategia del programa fue creada sobre la base de las leccio-
nes aprendidas de CARE, mediante el trabajo conjunto con orga-
nizaciones de trabajadoras domésticas en Ecuador, Perú, Bolivia y
Guatemala desde 2010 a 2015. La estrategia recurre a un trabajo
multinacional para crear una lógica de trabajo regional que forta-
lece las capacidades y el posicionamiento a nivel nacional y regio-
nal de las trabajadoras domésticas y las promueve en varios con-
textos, usando sus propias voces y, a cambio, consolidar sus capaci-
dades técnicas y organizacionales y generar mejores oportunida-
des individuales y colectivas que garanticen una vida decente
para las trabajadoras domésticas y sus familias.
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
> La estrategia se define como salvaguardia para el trabajo social
DE IMPACTO
digno y la valoración económica del trabajo doméstico. Esto se ex-
presa en un salario decente, protección social, una vida libre de
violencia y regulación de las horas de trabajo, elementos conteni-
dos en un contrato por escrito que garantice condiciones de tra-
bajo dignas. Uno de los elementos esenciales para hacer esto reali-
dad es el fortalecimiento de los sindicatos de trabajadoras domés-
ticas mediante la construcción de capacidades que les permita me-
jorar sus propuestas, organización, preparar nuevos liderazgos y
manejar a sus bases. Crear condiciones para la autonomía financie-
ra de sus organizaciones es también un factor esencial para promo-
ver cambios sistémicos y sostenibilidad.
> El impacto del crecimiento se convertirá en una realidad a través de
alianzas estratégicas con sindicatos de trabajadoras domésticas a
nivel global, regional y nacional, ONGs, organizaciones internaciona-
les, el sector privado y los empleadores; conectando movimientos
feministas, organizaciones de jóvenes, así como iniciativas de interés
de la sociedad civil con la agenda de las trabajadoras domésticas;
amplificando las voces de las trabajadoras domésticas en los medios
y mediante alianzas con líderes de opinión e influenciadores.
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
> La estrategia está siendo implementada con el compromiso insti-
DE IMPACTO
tucional y la inversión compartida de CARE USA y las unidades de
abogacía, género, escalonamiento y movilización de recursos que
están comprometidas con la unidad regional para América Latina
y el Caribe, y sus oficinas nacionales en Ecuador, Guatemala y
Honduras.
> Para evidenciar los logros y avances del primer año de implemen-
tación, este informe recoge las voces diversas de las líderes de los
movimientos de mujeres trabajadoras del hogar de América
Latina así como los datos de organizaciones socias en México, Co-
lombia, Brasil, Honduras, Guatemala y Ecuador.
DISTRIBUCIÓN: Unidad Regional de CARE para América Latina y el Caribe .
AUTORES del informe: Miriam Moya, Carlos Mayanquer, Tatiana Bertolucci, Claudia Sánchez, Viviana Osorio.
INFORME DE
NUESTRO PUNTO DE PARTIDA
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
La sistematización de esta experiencia y las lecciones aprendidas del
proceso de relacionamiento de CARE con el movimiento de trabaja-
doras del 2010 al 2016 se encuentra documentada aquí:
INFORME DE
PRINCIPIOS BÁSICOS
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
DEL PROGRAMA Y ROL DE CARE
Trabajamos en el diálogo horizontal, respetando el marco plan-
1.
teado por las agendas de cada una de las organizaciones de tra-
bajadoras del hogar, nacionales y regionales.
El reconocimiento del rol de cada actor, la confianza y el respeto
2.
mutuo son la clave de nuestra relación.
CARE cumple un rol de soporte técnico y financiero, fortalece
3.
las capacidades de los diversos actores, articula procesos y
alianzas con actores diversos, contribuye a amplificar la voz de
las trabajadoras en todos los ámbitos de su acción.
CARE y el Movimiento de Trabajadoras del Hogar tienen una
4.
perspectiva de largo plazo al 2030 cuyo objetivo es incidir en
cambios socioculturales y de política pública tendientes a valo-
rar y reconocer tanto el trabajo doméstico como a quienes lo
realizan.
INFORME DE
OBJETIVOS DE IMPACTO DEL PROGRAMA
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
Al 2020, 5 millones, y al 2030, 10 millones de mujeres trabajadoras del
hogar, conocen, ejercen y demandan sus derechos humanos y labo-
rales. Hemos identificado 3 indicadores de impacto para poder
medir estos cambios.
INFORME DE
¿QUIÉNES SON LAS TRABAJADORAS
MULTIPLICACIÓN
REMUNERADAS DEL HOGAR?
DE IMPACTO
Para conocer de cerca quiénes son las trabajadoras del hogar, pre-
sentamos a continuación un video producido en julio del 2017 con el
apoyo de la Unidad de Advocacy de CARE USA, el equipo de la
Unidad Regional de CARE para América Latina y el Caribe, y el
equipo del programa.
INFORME DE
LOS ROSTROS DE LA INJUSTICIA
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
Las trabajadoras remuneradas del hogar en América Latina son
usualmente mujeres, negras, indígenas o migrantes en situación de
pobreza y pobreza extrema que provienen, en su mayoría, del área
rural o de zonas urbanas marginales, que prestan sus servicios a otros
hogares para realizar labores domésticas y de cuidado, una labor que
hace posible que se muevan las economías en muchos países y que
sean cubiertas las necesidades sociales de cuidado.
Las trabajadoras del hogar experimentan múltiples formas de discri-
minación que están relacionadas con su identidad étnica, de género,
su origen social y su procedencia geográfica. Esto, sumado a la sub-
valoración social del trabajo de cuidado y a las condiciones en las que
se realiza, favorece la precariedad laboral y las convierte en una po-
blación expuesta a un alto riesgo de violencia y acoso en el lugar del
trabajo, incluyendo el abuso sexual.
La mayoría se ve obligada a aceptar empleos sin ningún tipo de ga-
rantías por sus condiciones de pobreza, al ser ellas el sostén económi-
co de sus familias. La demanda de sus derechos se ve obstaculizada
por barreras institucionales y normas discriminatorias, no aplicadas
efectivamente o inexistentes en la gran mayoría de países latinoame-
ricanos, así como por el desconocimiento de esos derechos. Adicio-
nalmente existen obstáculos para que puedan crear, afiliarse o parti-
cipar de sindicatos.
INFORME DE
Para más información sobre lo que es la vida de una trabajadora del
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
hogar y los retos que enfrenta cada día, los invitamos a ver el siguien-
te video.
(México)
(Bolivia)
(Ecuador)
(Honduras)
Secretaria de
Secretaria de
Secretaria de
Red de trabajadoras
comunicaciones
Relaciones
Finanzas,
domésticas de
CONLACTRAHO
internacionales,
CONLACTRAHO
Francisco Morazán.
CONLACTRAHO
INFORME DE
LA REALIDAD: LAS TRABAJADORAS DEL HOGAR
MULTIPLICACIÓN
EXPUESTAS A LA EXPLOTACIÓN Y EL ABUSO.
DE IMPACTO
INFORME DE
LA REALIDAD: LAS TRABAJADORAS DEL HOGAR
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
EXPUESTAS A LA EXPLOTACIÓN Y EL ABUSO.
INFORME DE
LA REALIDAD: LAS TRABAJADORAS DEL HOGAR
MULTIPLICACIÓN
EXPUESTAS A LA EXPLOTACIÓN Y EL ABUSO.
DE IMPACTO
Se estima que en América Latina, alrededor de 18 millones de perso-
nas se dedican al trabajo doméstico. Según la OIT, el 93% de las tra-
bajadoras domésticas en América Latina son mujeres, y 1 de cada 7
mujeres en la región se dedica al trabajo doméstico remunerado
(OIT, 2014) En la mayoría de los países de la región, el servicio domés-
tico es, frecuentemente, la puerta de entrada al mercado del trabajo
para las mujeres más pobres, con menor nivel de educación y que
viven en condiciones de mayor exclusión social, como por ejemplo,
en relación con su condición de mujeres migrantes, de mujeres
negras, de mujeres campesinas o víctimas del desplazamiento forza-
do por la violencia.
En América Latina y el Caribe el trabajo doméstico es una de las ocu-
paciones más afectadas por la informalidad. Según estimaciones de
OIT, un 77,5% están en la informalidad, es decir, 8 de cada 10 trabaja-
1.
Entre las causas de esta subestimación se encuentra el hecho de que a menudo no se reconoce
a estas trabajadoras su condición de tales (se les considera, por ejemplo, como un pariente que
ayuda), no son capturadas por las encuestas (no se informa sobre su existencia) por falta de
registro, por ser migrantes indocumentados o por una clasificación errónea durante la codifica-
ción (debido a la amplia variedad de labores que realizan). Por otra parte, la subestimación tam-
bién se produce porque existen trabajadoras que laboran por día y son contabilizadas como
trabajadoras por cuenta propia y no como trabajadoras domésticas.
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
doras domésticas (OIT, 2015). Las bajas tasas de afilia-
ción a la seguridad social, los reducidos ingresos, las
dificultades para la inspección o la falta de mecanis-
mos para la negociación colectiva desprotegen dejan
vulnerable a este sector frente a la informalidad y lo
ubican como una de las ocupaciones con mayores
déficits de trabajo decente. De hecho, el trabajo do-
méstico remunerado representa aproximadamente
10% del empleo informal en América Latina (OIT, 2015),
con salarios iguales o inferiores al 50% del promedio
de ingresos de todas las personas ocupadas (Lexartza,
Chaves, & Carcedo, 2016).
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
Otros indicadores laborales
DE IMPACTO
en los países del programa
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
Nuestra estrategia de multiplicación de impacto
Para hacer frente a esta situación, CARE ha diseñado una estrate-
gia de trabajo en conjunto con las organizaciones de trabajadoras
del hogar y otros actores, basada en cinco ejes clave:
INFORME DE
LOS MULTIPLICADORES
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
Para lograr un giro en la vida de millones de muje-
res sabemos que necesitamos promover cambios
estructurales en los países en que trabajamos. Por
ello apostamos por incidir y transformar las políti-
cas públicas para que se reconozcan y garanticen
los derechos de las trabajadoras del hogar. Por otro
lado, creemos que también es necesario un cambio
de comportamiento por parte de los empleadores
para que cumplan la ley, y de las normas sociales
para que se valore y se reconozca a este trabajo y a
quienes lo realizan. De esta manera cambiamos la
realidad de cada país.
Para hacer esto trabajamos en asocio con organiza-
ciones de trabajadoras a nivel regional y global, y
con organizaciones internacionales que también
apuestan por los derechos de las mujeres. Sabemos
que trabajar de manera articulada nos permitirá
generar un cambio sistémico para incidir de
manera positiva y transformadora en la vida de las
trabajadoras del hogar.
INFORME DE
CONOCE A ALGUNOS
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
DE NUESTROS MULTIPLICADORES
(Hong Kong)
(Chile)
(Perú)
Secretaria General
Secretaria de
Especialista regional
FITH
educación
para América
CONLACTRAHO
Latina de
actividades para los
trabajadores
ACTRAV-OIT
INFORME DE
NUESTROS MULTIPLICADORES:
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
¿Cómo funcionan?
Conectando movimientos de lo local a lo
global
Trabajamos con movimientos sociales en el centro:
CONLACTRAHO e IDWF son las organizaciones de
trabajadoras domésticas con extensa afiliación de
base en diferentes países de la región. El liderazgo
de CONLACTRAHO e IDWF (y la experiencia y
confiabilidad de CARE) traerán cohesión con las
bases y comunidades así como legitimidad políti-
ca y sostenibilidad de los procesos. CONLACTRA-
HO e IDWF tienen además el objetivo de conectar-
se con los movimientos globales de trabajadoras
domésticas, movimientos feministas y sindicatos
en la región y en el extranjero.
Fortalecer las organizaciones de trabajadoras del
hogar en 6 países de la región y trabajar con la FITH y
CONLACTRAHO. i) favorece el diálogo de las trabaja-
doras del hogar con los gobiernos para impactar
todo el sector, ii) potencia los liderazgos de las muje-
res con un impacto multiplicador de sus saberes en
las bases y para expandir la presencia de la organiza-
ción, iii) hace posible conectar las dinámicas del
movimiento social por los derechos de las trabajado-
ras del hogar desde lo local a lo regional y lo global,
de tal manera que se potencia un movimiento
global con impacto en las bases, iv) favorece la crea-
ción de vínculos con otros movimientos sociales para
la unidad, la mutua colaboración y la mayor visibili-
dad de su agenda política.
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
Un movimiento global
DE IMPACTO
por el cambio en expansión
INFORME DE
UN MOVIMIENTO GLOBAL PARA EL CAMBIO
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
EN EXPANSIÓN
El movimiento regional en América Latina a favor
de los derechos de las trabajadoras domésticas co-
menzó en 1988, con la formación de la Federación
de Trabajadoras Domésticas de América Latina y el
Caribe (CONLACTRAHO), el cual incluye actual-
mente a 23 organizaciones de 14 países.
La acción coordinada de las trabajadoras del hogar
en los cinco continentes hizo posible la creación de
la FITH en 2013. IDWF tiene 65 filiales en 53 países
que representan a más de 500.000 miembros de-
dicados al trabajo doméstico a nivel mundial. Entre
ellas, 16 filiales provienen de 10 países de América
Latina. Muchas de estas mujeres están organiza-
das sindicatos, asociaciones y redes cooperativas
de trabajadores.
Uno de los hitos más importantes ha sido la adop-
ción del Convenio 189 de la OIT sobre trabajadoras y
trabajadores del servicio doméstico, gracias al tra-
bajo global constante de las organizaciones de tra-
bajadoras del hogar y a un tratado de derechos hu-
manos de carácter vinculante que representa una
agenda internacional para la acción política hacia el
avance de los derechos laborales en el sector.
INFORME DE
CARE cree que los movimientos sociales son una pode-
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
rosa fuerza dinámica y colaborativa que escala su capa-
cidad de transformación al ser fortalecidos y renovados;
al representar los más de 18 millones de trabajadoras del
hogar en la región, tienen la legitimidad política para
liderar el cambio sostenible. Los números representan
poder y los sindicatos tienen el único derecho de ejercer
ese poder a través de la negociación colectiva. CARE ha
trabajado con el movimiento social por los derechos de
las trabajadoras del hogar, incluidos los sindicatos y con-
federaciones sindicales, desde 2010, cuando inicia su
acompañamiento a organizaciones de trabajadoras de
tres países de la región de América Latina (Bolivia, Perú,
Ecuador) y expandiendo su presencia a seis países en
2016 (México, Guatemala, Honduras, Colombia, Ecuador,
Brasil), a partir de un diálogo horizontal y con sus agen-
das en el centro.
INFORME DE
LOS CAMBIOS QUE QUEREMOS VER EN LOS
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
PAÍSES EN LOS PRÓXIMOS AÑOS
El Convenio 189 ratificado en los países del pro-
grama.
Los gobiernos cambian y, muchas veces, la legisla-
ción cambia con ellos. Sin embargo, los convenios
están atando a los estados que los ratifican, inclu-
so si existe un cambio en el gobierno. La ratifica-
ción de la Convención 189 podría, por lo tanto, pre-
venir un súbito deterioro de las condiciones de
trabajo para las trabajadoras domésticas, debido a
un cambio en el gobierno: una vez ratificada la
Convención 189, puede ser aplicada directamente
por las organizaciones de trabajadoras en las
cortes o, indirectamente, como ley a manera de
denuncia de abusos y explotación. Asimismo,
abona el camino para avanzar hacia políticas pú-
blicas que respondan a los grandes desafíos para
el trabajo decente en el sector. Mientras más rati-
ficaciones hayan, más grande será el reconoci-
miento mundial de los principios y los derechos
encarnados en la Convención 189.
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
Cada país del programa presenta
un status particular frente a la ratifi-
cación/implementación del Conve-
nio 189 y las normas y políticas del
sector. Incluso en los países en los
que aún no se ha ratificado, es posi-
ble promover estos cambios para
armonizar las leyes con los estánda-
res internacionales de trabajo digno
para el trabajo doméstico. Activar
los mecanismos de control de otros
tratados relevantes es también im-
portante. De esta manera, en cada
país y a nivel regional se fijan priori-
dades específicas y se desarrolla
una estrategia particular para gene-
rar el cambio.
Conozca aquí nuestra estrategia de incidencia política
INFORME DE
LOS CAMBIOS QUE QUEREMOS VER EN LOS PAÍSES
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
EN LOS PRÓXIMOS AÑOS
En Ecuador y Colombia el desafío se centra en la implementación y en el diálogo efectivo con las insti-
tuciones para avanzar en el desarrollo de políticas públicas, mientras en México, Guatemala y Honduras
el Convenio 189 aún no ha sido ratificado y el marco normativo es abiertamente discriminatorio. En
Brasil, si bien el Convenio 189 no se ha ratificado, el marco de derechos es aún más favorable que los
mínimos dispuestos en el Convenio 189; sin embargo, reformas laborales regresivas amenazan la conti-
nuidad de estas garantías. En conclusión, las prioridades de incidencia para cada país son diferentes y,
por tanto, contribuyen de manera diferenciada a la estrategia regional de incidencia.
INFORME DE
UN MOVIMIENTO SOCIAL POR EL CAMBIO EN EXPANSIÓN
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
(Hong Kong)
(Perú)
(Honduras)
(Lima)
Secretaria General
Vicepresidenta
Red
Especialista regional
FITH
FITH
de trabajadoras
para América
domésticas de
Latina de actividades
Francisco Morazán.
para los trabajadores
ACTRAV-OIT
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
PANORAMA POLÍTICO EN LA REGIÓN
DE IMPACTO
La adopción del Convenio 189 de la OIT sobre los trabajadores y trabaja-
doras del servicio doméstico en 2011, ha significado un hito en las luchas
por el derecho a un empleo en condiciones favorables y justas en este
sector. A la fecha, 22 países en todo el mundo han ratificado el Convenio
189 sobre trabajadoras y trabajadores del servicio doméstico. La acción
colectiva de los movimientos de trabajadoras domésticas y de aliados
como CARE ya han logrado resultados significativos: 13 de los 47 países
de América Latina han ratificado el C189.
La aplicación de la ley, la capacidad organizacional de las mujeres y la
estigmatización del trabajo doméstico por parte de la sociedad perma-
necen como obstáculos clave contra el aseguramiento de los derechos
de las mujeres a lo largo de América Latina. Al tratarse de un fenómeno
complejo, las reformas legales por sí solas no bastan y deben ir acompa-
ñadas de medidas complementarias que promuevan su cumplimiento
y que transformen patrones socioculturales de subvaloración del cuida-
do y del trabajo de las mujeres. Mas su reconocimiento como trabajado-
ras y la adecuación de los marcos legales es un paso fundamental.
En muchos casos, las trabajadoras del hogar están excluidas de los regíme-
nes legales, o se establecen diferenciaciones en las normas que son abierta-
mente discriminatorias, o no se regulan aspectos del trabajo doméstico
fundamentales para que este trabajo pueda ser realizado en condiciones
de igualdad y garantizados los derechos de quienes lo realizan.
INFORME DE
Panorama político en
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
los 6 países del programa
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
Mapa de ratificación del convenio 189
INFORME DE
Hitos de la incidencia política:
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
Para junio de 2018, han sido creadas plataformas a nivel regional y nacional para
convocar a las partes interesadas en multiplicar el impacto y el desarrollo de accio-
nes y planes conjuntos.
Para diciembre de 2019, organizaciones de trabajadoras domésticas a nivel regio-
nal y nacional de cinco países trabajan en coalición, con más fuertes capacidades
de respaldo, para lograr una mayor visibilidad política.
Para junio de 2018, la Comisión Interamericana de Derechos Humanos ha incorpo-
rado los avances en cuanto a derechos de las trabajadoras domésticas y a su pro-
tección contra toda forma de violencia como una preocupación regional.
Para enero de 2019, por lo menos dos gobiernos más están encaminando sus
pasos hacia la ratificación del C189 y reformas legislativas están siendo promovidas
en dos países.
Para enero de 2029, al menos ocho mecanismos de seguimiento han sido usados
para verificar la implementación de leyes y tratados de relevancia para los dere-
chos de las trabajadoras domésticas.
Para junio de 2019, asociaciones de empleados han sido creadas en dos países.
Para diciembre de 2019, han sido creadas comisiones tripartitas para los derechos
de las trabajadoras domésticas en dos países.
Para junio de 2018, sindicatos de nivel regional y nacional en cuatro países se han
incorporado al proceso de adopción de una nueva convención y recomendación
sobre violencia y acoso en el mundo laboral.
Para diciembre de 2019, mecanismos de inspección sobre el trabajo doméstico
han sido colocados en un lugar preponderante, al menos en un país.
INFORME DE
Hitos de la incidencia política
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
Ernestina Ochoa
(Perú)
Vicepresidenta
FITH
INFORME DE
SISTEMA DE MEDICIÓN DE IMPACTO DEL PROGRAMA
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
El sistema de medición de impacto de la estrategia ha sido diseñado
como un proceso en fases, considerando que los avances de la inci-
dencia política y los cambios de comportamiento, actitudes y prácti-
cas son procesos de mediano plazo y, por tanto es necesario ir moni-
toreando los cambios en el tiempo a través de un conjunto de indica-
dores y variables, que permitan evaluar cómo se van dando estos
cambios en cada país, entendiendo que las realidades y los contextos
de cada país son diferentes. Considerando las estrategias previstas
por el programa se espera que el resultado de las mismas genere un
efecto multiplicador que posibilite que una serie de actores impulse
en el tiempo un conjunto de cambios en las políticas públicas de
cada país, al igual que cambios en las actitudes de la sociedad y de
los empleadores que, en el largo plazo, logren el impacto previsto por
la meta del programa al 2020 y 2030.
Las fases del proceso de incidencia las hemos organizado en tres es-
tadios y dentro de ellas hemos identificado países que se encuentran
en diferentes fases. Por ejemplo, si el tema de trabajo doméstico está
presente en la agenda política del país (fase 1), si existen o no las polí-
ticas definidas (fase 2), si existiendo las políticas estas se implemen-
tan o no (fase 3). El aprendizaje este año se va dando en tanto un país
está en una fase por delante y puede intercambiar experiencias
sobre su propio proceso con otro país en una fase menor del proceso.
INFORME DE
Momentos y estrategias de incidencia /
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
procesos para evaluar el impacto
INFORME DE
COMPONENTES SISTEMA DE MONITOREO,
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE
Monitoreo y aprendizaje
Marco lógico, conjunto de hitos e indicadores de impacto, resultado y pro-
ceso definidos y monitoreados trimestralmente.
Reuniones mensuales de equipo para coordinación y aprendizaje.
Informe semestral de monitoreo (programático y financiero) y revisión,
ajuste de estrategias según los avances que se van dando.
Reunión anual del equipo para evaluación de la estrategia y principales apren-
dizajes del año que permitan construir la planificación del año siguiente.
Evaluación
En cuanto a los procesos de evaluación, un punto importante es determinar
la línea de base en cada país entendida como el estado del marco legal y
político, el análisis de los actores y procesos de cambio, así como el análisis
de fuente secundaria que posibilite determinar en la actualidad cuántas
mujeres trabajadoras del hogar, por ejemplo, tienen acceso a seguridad
social, cuántas a contrato o cuántas gozan de una salario mínimo adecuado.
Si bien en algunos países existe esta estadística, en otros la data es aún muy
pobre, existe un alto nivel de subregistro y parte de la misma incidencia del
programa debe apuntar a que estos datos sean públicos y esta problemáti-
ca cuente con la evidencia necesaria para su abordaje. La línea de base será
trabajada a inicios del 2018.
Para finales del año 2018, se prevé realizar una evaluación externa de medio tér-
mino del programa, aplicando métodos cualitativos y cuantitativos que posibili-
ten evaluar los principales cambios impulsados en cada país y a nivel regional.
INFORME DE
Marco lógico
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
IMPACTO
INFORME DE
LOS CAMBIOS PROMOVIDOS HASTA AHORA
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
A continuación se presenta un resumen de los
principales indicadores logrados por el programa
este año y, siguiendo la lógica de las fases, cómo
es que los indicadores irán cambiando o agre-
gándose en tanto los procesos de incidencia en
cada país alcancen nuevas etapas, sea hacia la
generación de políticas públicas o hacia la imple-
mentación de las mismas.
Para el logro de estos resultados consolidamos
los principales resultados de los cinco países
sobre las matrices de indicadores ya menciona-
das, los cuales reportaron sus avances del período
Agosto 2016 a Agosto 2017.
LOS CAMBIOS
INFORME DE
PROMOVIDOS
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
LOS CAMBIOS QUE ESPERAMOS VER A FUTURO
HASTA AHORA
INFORME DE
Resultados agregados
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
Participantes directos e indirectos - AF17
INFORME DE
RESULTADOS ESPERADOS
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
E INDICADORES DE RESULTADO DEL PROGRAMA
Considerando las fases de avance, hemos considerado un conjunto
de indicadores de resultado organizados en cinco resultados: tres
resultados principales (R1, R2 y R3) y dos resultados de apoyo (R4 y
R5). Sobre estos indicadores, cada país determina una meta a alcan-
zar y un plan de acción y presupuesto para lograrlos.
INFORME DE
MULTIPLICACIÓN
EL EQUIPO DE TRABAJO DEL PROGRAMA
DE IMPACTO
A continuación se presenta el modelo de gestión operacional y de
liderazgo del programa, y cómo se articula y opera en cada país:
INFORME DE
LO QUE SE DICE DE EL PROGRAMA
MULTIPLICACIÓN
DE IMPACTO
(USA)
(USA)
Global Senior
Care USA
Advocacy Advisor
Executive Director,
CARE USA
Midwest Region
igual VALOR
IGUALES
derechos